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［分析管理］管理者に発生するコスト比較
捻出したコスト計算は、あくまでイメージです。実際の給与計算とは異なることを予めご留意ください。
現状のフロー
Cost Image
1,095.2万/年（合計）
- 895.2万（月収＋残業代×12ヵ月）
- 200万（月収×賞与 4か月分）※決算賞与含む
月収50万×1名＝50万
時間外労働単価3,125×1.25×63hr（3.15hr×20日間）＝246,093.75
月収50万＋残業代約24.6万＝約74.6万
Inside
LDS環境Solution導入後
Cost Image
800万/年（合計）
- 600万（月収×12ヵ月）
- 200万（月収×賞与 4か月分）※決算賞与含む
月収50万×1名＝50万
Inside
［試算条件］一日の労働時間８時間から休憩１時間、準備・片付けの１時間を差し引いた６時間を「分析管理 管理者のコア時間」と仮定して分析作業時間を試算。
※1 作業時間の削減効果は、特定の条件下で試算したものです。前提条件や使用方法によって削減効果は異なります。
※2 時間外労働単価3,125円の概算内訳：2.5万(月収50万÷20日間)÷8時間労働＝3,125円/hr
［分析管理］現場担当者に発生するコスト比較
捻出したコスト計算は、あくまでイメージです。実際の給与計算とは異なることを予めご留意ください。
現状のフロー
Cost Image
2,481.6万/年（4名分合計）
- 2,001.6万（月収＋残業代×12ヵ月×4名）
- 480万（月収×賞与 4か月分×4名）※決算賞与含む
月収30万/人
時間外労働単価1,875×1.25×50hr（2.5hr×20日間）＝117,187.5
月収30万＋残業代11.7万＝41.7万/人
41.7万
Inside
LDS環境Solution導入後
Cost Image
960万/年（2名分合計）
- 720万（月収×12ヵ月×2名）
- 240万（月収×賞与 4か月分×2名）※決算賞与含む
月収30万/人
Inside
［試算条件］一日の労働時間８時間から休憩１時間、準備・片付けの１時間を差し引いた６時間を「分析管理 現場担当者のコア時間」と仮定して分析作業時間を試算。
※1 作業時間の削減効果は、特定の条件下で試算したものです。前提条件や使用方法によって削減効果は異なります。
※2 時間外労働単価1,875円の概算内訳：1.5万(月収30万÷20日間)÷8時間労働＝1,875円/hr
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